7月3日上午，我院“三基建设”工作部署会在教学楼E区大会议室召开。会议由院党委书记孙豫峰主持，院长王召巴、副书记沈沛汝、副书记史瑞根、副院长郝晓东、以及大任后勤主任刘继国出席。学院科级干部、系主任及全体管理岗科员参加大会。

会上孙豫峰书记首先传达学习了习近平总书记视察山西重要讲话精神，并根据中北大学校党委书记李忠人所做重要报告及“三基建设”方案，就学院“三基建设”工作做出布置和安排。孙书记指出，我们要深刻认识加强我院“三基建设”的重要性紧迫性。学院的目标要求是：一年解决突出问题、初见成效，两年不断深化拓展、显著改观，三年实现整体提升、全面进步。孙书记重点部署了三项重点任务：第一，要强化基层组织建设。要求各级党组织严格执行组织生活制度，定期开展主题党日活动，强化基层党组织的政治功能。第二，要加强基础工作。要求各部门对照各自职能，改进薄弱环节，分层级梳理基础性工作。全面推行限时办结制度，全面推行首问负责制、服务承诺制、AB岗制、一次性告知制、离岗告示制。第三，要加强基本能力建设，推动全员学习。

随后王召巴院长结合加强基础工作就我院下一步的发展、建设、规划做重要报告。王院长首先对学院本学期取得的成绩和各项工作给予了充分肯定。重点就学院未来发展的几个方面提出五点建议：第一，要针对独立学院学生的特点，不断转变办学思路，因材施教，将本科教育和职业教育有机结合，不断改进教学和实验内容，改革考试方法，使信商主体学生成为适应社会需求的应用技术型人才。第二，要进一步提高考研率。王院长指出，随着国家研究生改革，特别是今年，国家非全职硕士研究生政策，独立学院的学生越来越成为我国区域性高水平大学研究生生长主力，我院应该抓住这一机遇，进一步提高我们的考研率。这就需要充分发挥班主任及教师的作用，积极引导学生，不仅要提高考研达线率，也要学好专业核心课程，提高复试通过率。第三，要进一步提高出国率。我院要利用中北大学和山西大任国际教育责任有限公司丰富的国际资源，积极开展国际教育交流与合作，拓展我院学生出国的渠道，进一步提高学院的出国率。第四，要改革用人机制。王院长提出要充分利用独立学院机制灵活的优势，进一步建立健全我院师资队伍激励、竞争、退出等机制，建立一支向上稳健的教师队伍，保证教学质量，提高学院竞争力。第五，我们要狠抓学院管理队伍的工作作风，振风肃纪，以优良的作风促教风、带学风，强化服务意识、规矩意识、底线意识，树立服务就是管理的工作理念，促进我院各项事业的健康发展。王院长强调，希望学院管理团队增强向心力和凝聚力，提高工作热情和服务意识，加强宣传力度，简化工作流程，严格报销制度，加强部门间的沟通协调，打造一支务实、高效、廉洁的服务型管理团队。

后勤刘继国主任就学院暑期基本建设和后勤工作安排做简要说明。刘主任谈到，后勤将利用暑期对学院老旧管道、暖气片、灯具等基础设施进行更换和维修，对校园环境进行改造。另外，他从后勤管理的服务意识、规范化管理、员工职责、服务效率、基础建设等几个方面对后勤目前的工作进行了汇报。

沈沛汝副书记、郝晓东副院长和史瑞根副书记分别就各自主管的工作进行了深入地剖析并对暑期的工作任务进行了部署。

办公室主任常辉强调暑期各部门要重视安全工作，尤其是网络安全，离校前要进行严格的安全检查。

最后，孙豫峰书记进行了总结，要求学院全体教职员工结合三基建设工作要求学习讨论王院长报告，对全面加强我院“三基建设”工作进行深入思考，并提出建设性的意见和针对性的措施。在以后的工作中，不断加强学习，尤其是要强化师德师风建设，确保学院各项工作高效有序运行。